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AHK - Lean Startup aplicado ao mundo corporativo
seg., 28 de set.
|Evento Online
Lean Startup aplicado ao mundo corporativo - AHK Innovation Academy - Módulo 4 Data e Horário do evento 28.09.2020 das 17:00 às 20:00 29.09.2020 das 17:00 às 20:00 01.10.2020 das 17:00 às 20:00 02.10.2020 das 17:00 às 20:00
Horário e local
28 de set. de 2020, 17:00 – 02 de out. de 2020, 20:00
Evento Online
Sobre o evento
Lean Startup aplicado ao mundo corporativo - AHK Innovation Academy - Módulo 4
O conceito de Lean Startup se popularizou em 2015 principalmente pela renomada obra “A Startup Enxuta” de Eric Ries. Este modelo passou ser seguido e aplicado por diversos empreendedores que têm como objetivo validar o seu modelo de negócio de forma rápida, seja por meio de um MVP (Mínimo Produto Viável, em português) ou outro método. O principal objetivo, com isso, é conseguir entregar uma solução funcional que transmita valor ao seu usuário e que seu criador passe a ser remunerado por isso.
Quando olhamos para o mundo de empresas já estabelecidas, este conceito necessita de adaptações e, se implementado da maneira correta, pode ter um papel fundamental na transformação de empresas tradicionais.
Este quarto módulo do AHK Innovation Academy tem como objetivo: • Apresentar as principais etapas para a implementação da metodologia Lean Startup na empresa; • Apresentar casos de sucesso e como criar um programa de intraempreendedorismo na empresa; • Como absorver as ideias/MVPs resultados para a empresa
Todas as aulas são ao vivo e têm duração de 1h30. Os inscritos recebem um link para acessar a sala de aula online.
Conteúdo programático:
28.09 - Dia 01 – Introdução teórica - Agenda do dia - Conhecer os participantes - Alinhamento de expectativas - Introdução ao mundo das startups - Introdução ao Lean Startup - Introdução a prototipação e MVP - Introdução a Validação e Job to be Done 29.09 - Dia 02 – Colocando em prática - Q&A sobre o dia anterior - Levantamento de hipóteses - Separação em times - Apresentação das hipóteses - Brainstorm e definição da validação - Feedback sobre os projetos definidos (aproveitar o dia de intervalo para praticar a validação) 01.10 - Dia 03 - Construindo o projeto - Q&A sobre o dia anterior - MVP + Gambiarra - Aplicando o Lean na prática com o projeto - Pensando o futuro do projeto e quais metodologias podem ser aplicadas - Planejar a venda do MVP 02.10 - Dia 04 - Venda do MVP - Q&A sobre o dia anterior - Como foi entregue o valor para os clientes - Apresentação para os demais - Finalização do treinamento Datas e horários da aula: 28 de setembro – das 17h às 20h 29 de setembro – das 17h às 20h 01 de outubro – das 17h às 20h 02 de outubro – das 17h às 20h
Observações
- O evento não será gravado nem disponibilizado futuramente.
Inscrição: